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sur la maîtrise des coûts de vos projets logiciels

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Le projet logiciel que vous allez lancer est-il plus profitable qu’un autre pour votre organisation ? Voilà la sempiternelle question.

Bien souvent, vous allez choisir le projet avec le ROI le plus intéressant. Mais de telles décisions devraient-elles se baser uniquement sur un ROI ?

Un projet logiciel bien mené peut apporter bien d’autres choses à votre organisation qu’un retour sur investissement. En effet, d’autres éléments, tout aussi importants, entrent en jeu. Un projet peut par exemple faciliter les processus métier, valoriser les utilisateurs et les collaborateurs, ou encore répondre et soutenir la politique ou la stratégie de l’entreprise.

Ce sont tous ces éléments qui constituent la réelle valeur de votre projet, mais ils ne sont pas pris en compte dans le calcul du ROI.

Alors comment peut-on évaluer ces facteurs avant même le lancement d’un projet logiciel ?

Ce webinaire vous exposera une démarche permettant de déterminer la « vraie » valeur d’un projet et de comprendre comment des données intangibles peuvent compléter les données comptables pour fournir un aperçu plus abouti et vous permettre de prendre des décisions éclairées.

Animateur du webinaire :

Ingénieur de formation, Eric BELLET a commencé sa carrière comme ingénieur développement au sein d’un éditeur de logiciel et a orienté son parcours vers l’organisation de projet. Aujourd’hui fondateur et directeur–associé d’Estimancy, il assure entre autre des missions d’expertise sur les dispositifs de production de logiciels.

Ce webinaire est passé, un autre est en cours de préparation…

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