Chiffrage des projets logiciels

71 % des projets de développements logiciels sont en échec ou dépassent les budgets ou les délais prévus. Les exigences incomplètes et les mauvaises estimations sont les causes premières de ces échecs.

Rapport Chaos du Standish Group

L’estimation des projets logiciels

Réussir les projets

Un projet qui est réussi est un projet qui respecte les coûts et les délais prévus.

Mais comment estimer correctement les coûts et délais de ce projet avant même qu’il ne débute ?

Estimancy Software Project Estimate fournit des estimations fiables pour améliorer le taux de réussite des projets en s’appuyant sur des standards et les meilleures pratiques reconnues.

Eviter les échecs

Les projets sous-estimés conduisent à des situations parfois dramatiques :

  • conflit avec les fournisseurs
  • dépassement du budget et du délais
  • qualité sacrifiée pour livrer plus vite
  • démotivation des équipes

Nos avantages

La plateforme Estimancy pour l’estimation des charges projets logiciels offre de nombreuses fonctionnalités pour une expérience inégalée.

Avantage

Estimation des coûts et délais à différentes étapes du cycle de vie du projet : macro-chiffrage,  chiffrage détaillé, bilan de projet…
Les productivités sont celles observées dans votre organisation.

Avantage

Estimancy préconise l’adoption des normes ISO, tant pour l’évaluation de la quantité de logiciel que pour l’estimation de l’effort nécessaire.

Cependant, la plateforme est également capable de s’adapter à votre modèle d’estimation personnalisé pour uniformiser votre méthode d’évaluation à travers toute l’entreprise.

Avantage

Il existe une multitude de méthodes d’estimation et le choix dépend de votre degré de connaissance du projet. Vous pourriez avoir besoin d’approches variées, telles que l’analogie avec les tailles de T-shirt, l’identification de macro-composants ou une analyse détaillée des composants. Estimancy englobe toutes ces techniques !

Avantage

Avec son vaste répertoire de bases de données, Estimancy peut prédire la rapidité de développement en fonction de la technologie employée.

Les bénéfices obtenus

L’intégration d’une solution de fiabilisation des coûts transforme la gestion de projets logiciels. Elle offre une prévision budgétaire précise, minimisant les risques de dépassement. Une allocation optimale des ressources en découle, améliorant la productivité et la performance opérationnelle. Les décisions stratégiques se fondent sur des données tangibles, renforçant la compétitivité. En garantissant transparence et conformité, cette approche solidifie la gouvernance et la confiance, propulsant l’entreprise vers une croissance soutenue et une meilleure position sur le marché.

Les bénéfices obtenus

Des estimations plus fiables

La plateforme Estimancy est une solution d’ingénierie logicielle s’appuyant sur des standards reconnus. Le système apprenant d’Estimancy permet d’automatiser l’estimation, réduisant ainsi les erreurs.

Maturité des équipes accrue

Estimancy peut gérer et capitaliser des milliers d’estimations et leurs différentes versions. L’uniformisation des pratiques de mesure et d’estimation au sein de l’organisation améliore la maturité des équipes projets.

Un taux de réussite boosté

Estimancy permet de réaliser des estimations de coûts et délais à différentes étapes du projet, afin de définir des objectifs raisonnables et de faciliter l’arbitrage. La plateforme permet également d’évaluer et de comparer la productivité des équipes par rapport à celle du domaine d’activité.

Téléchargez l’étude de cas

Depuis 80 ans, Smals est un pionnier de l’information du secteur public au profit des citoyens et des entreprises belges. Il manage une centaine de projets de développements logiciels pour un budget de 30 millions d’euros par an. Cette étude de cas montre comment Smals a pu fiabiliser ses estimations budgétaires avec Estimancy.

Vous souhaitez savoir comment nous aidons les entreprises à mieux maîtriser les projets logiciels ?