Afin d'obtenir un chiffrage fiable et pertinent de votre projet logiciel, il est primordial de définir un niveau de décomposition judicieux des exigences logicielles. Autrement, il est facile de se laisser prendre au piège de la granularité. En effet, comme l'explique l'article, plus le niveau de décomposition est important, plus la taille du projet augmente, ce qui influence fortement l'estimation de coûts et délais du projet logiciel en cours. Estimancy explique donc comment éviter ce piège avec l'utilisation de la méthode de comptage en points de fonction.
Points de Fonction et estimations Agiles
Les points de fonction ont mauvaise réputation auprès des défenseurs de la méthode Agile. Même s'ils ont souvent été utilisés par le passé, il sont aujourd'hui considérés comme obsolètes. Il est vrai que les storys points sont en règle général préférés aux points de fonction avec cette méthode, car les points de fonction présentent certains défis. Ils présentent également des bénéfices incomparables. Mais il existe des méthodes permettant d'atténuer ces difficultés. D'ailleurs, la plateforme Estimancy permet même de d'automatiser l'estimation de projets logiciels agiles.
