Afin de réussir un projet de développement logiciel, il est fortement recommandé d’utiliser un processus d’estimation des charges éprouvé et fiable. En effet, l’estimation, c’est la base d’un projet. C’est à partir de cette estimation que l’on peut déterminer la charge de chaque phase, justifier l’allocation des effectifs ou encore déterminer les coûts.

Sans estimation fiable, un projet échoue dans plus de 80 % des cas. Par échec, on entend également les livraisons hors délai ou hord budget. En effet, le Standish Group détaille ce phénomène et précise qu’aux États-Unis, plus de 50 % des projets dépassent de 189 % les budgets prévus. Il ajoute aussi que seuls 16 % des projets sont finalisés dans le temps et le budget impartis, et ce chiffre tombe à seulement 9 % pour les grandes entreprises.

Ces dépassements de budgets sont principalement dus à de mauvaises estimations. Certains processus d’estimation sont plus fiables que d’autres, comme par exemple l’estimation paramétrique, qui est détaillée dans ce livre blanc.

Ce livre blanc aborde les points suivants :

Dire d’expert ou estimation paramétrique ?

Le processus d’estimation

Le cycle de vie du logiciel

Les méthodes de mesure logicielle

Bonne lecture !